優秀的長官總是身先士卒。
今天傍晚我跟大塊文化的發行人暨董事長郝明義先生共進晚餐,主要在聊關於網站以及部落格的總總事情,其中有些我想特別記下來。
郝先生表示,他覺得網路與書發展至今,似乎仍然太過著重於「書」的部分,卻在「網路」的部分著墨不多,始終跟他的想像不同,因此想對此做些改變。其實我不知道他對於網路的想像到底是甚麼樣子,但是我提示了他可以朝向更多有趣的方向──打破網路與書之間藩籬的方向,以及小眾文化的方向,都是頗有前瞻性的東西。
我說明製作網站的人最常遇到的困難,就在於老闆往往不知道自己要甚麼,或者說不出自己想要甚麼;郝先生表示他正遭遇了這樣的困難:他沒辦法像做書一樣地指揮屬下做網站,往往他對做出來的網站不滿意,但是卻又說不出來到底是那邊不好。他為了這件事,開始試著使用部落格系統,也想學習網頁設計的技術以及程式語言;他並問我,這三件事中,有哪些會對於做出心中理想的網站有幫助。
我的回答大意是說,使用的經驗會很重要,因為用過了纔會知道甚麼事該怎麼做,纔會曉得自己到底要甚麼、不要甚麼;這些細節與流程在決定網站系統開發上相當重要,但卻不是靠想像就能知道。另一方面,就是最好要能夠參與網站,站在第一線上纔能聽到讀者的心聲,並且讓網站的系統跟著使用者族群一起成長。
另一方面,他也正親自在摸索 Movable Type 的種種(看著我寫的 MTBook ),以一個董事長來說,私以為這真的是很難得的一件事;另一方面,就是知道有人用心地閱讀著我寫過的文字,其實是相當感動的。
當然我們聊了很多,祇是很多事我覺得還是顧及當事人隱私及權益,保密比較妥當,就不多說了。
由 Jedi 於 October 26, 2006 07:55 PM 所發表優秀的長官總是身先士卒。
這句話真好,讓我馬上聯想到,某幾位喊著要推部落格專案,事實上連自家的部落格平台測試版都沒用過,還可以規劃出部落格平台首頁的“準前主管們”........
由 Alice 發表於 October 26, 2006 11:26 PM您的記載讓我也想起一位優秀的經理人,
1995年,在台灣的眾人還不太知道WWW是什麼的時候, 我也只是因為玩bbs而認識了前資迅人的一群前導玩家,結果剛好和某信用卡國際組織的一位主管談到這件事,結果他就親自跑到台大來看我學網中的一些網站,然後就主動撥了一點錢,請我在Seednet架了一個台灣區的官方網站,好玩的是,此事引起他們美國總部的注意,還派了一個人飛來台灣調查並認可此事,這位主管現在已經是亞洲區的大主管了,所以優秀的人才絕對不會被埋沒的.
這篇文章也引發我諸多感慨。
兩、三年前,因為一個頗為突然的機緣,讓我們公司搭上了「內容網站」這條發展線,於是開始找了一些人(包括有經驗的人),希望在大家的集思廣益之下,能夠生出一個像樣的網站。
只不過,儘管下面的人拚了命地想點子,甚至於某些階段性任務也都完成實作,但偏偏上頭的人還是呈現一頭霧水、搞不清楚到底要的是什麼。後來弄了一個自己覺得「只有樣子像」的內容網站,讓我們這一群原本對網站有著極度熱情的人,終究只能搖搖頭。