July 26, 2004

[廚餘瑣碎]有所難為

基本上我的某些收入還是來自於接案子。有些狀況對於接案子的人來說是非常苦的;例如說,妳可能會覺得某個基金會既然已經運作了很多年,應該要很有做事的經驗,但很不幸地發包案子的人可以在跟妳仔細談過案子細節、妳也拼命按照企畫書做完之後,卻來給妳個全盤推翻重頭來過,妳甚至會開始懷疑此人發包案子之前,到底知不知道自己打算作些甚麼。

又例如某公司的老闆彷彿從來沒有讀過妳寄給他的信,每一次打電話來找妳的時候,要求的都是上次面談時已經決定不做的事,約了時間作教育訓練結果人全都跑光了讓妳空跑一趟,好不容易上完了課結果他甚麼也沒記住,仍舊打電話跟妳說妳應該要教他所有的細節。

案子會作不完、結不了案,意味著妳將沒有時間作其他的事,而且會一直沒有收入祇好燒老本,這是非常苦的。但是我昨天跟朋友聊天的時候,猛然驚覺還有更苦的情況,這發生在台北某國立的護理學院,當妳已經是人情相送作案子時,對面握有資源的人卻來個一概不准,讓妳根本作不了事,這大概纔是讓人最無奈的。

處處設限到底會不會讓一切變得比較安全呢?這我覺得很難說,因為事情很可能會演變成「官逼民反」,讓做事的人為了要能工作,祇好尋比較不正當的管道,在防火牆上挖洞。另一方面,我也相信小家子氣的經營模式或許不會有甚麼大紕漏,但是卻永無成大業的一日。

因為眾多因素,許多細節似乎也不便就這麼說出來,姑且讓這一篇還是變成抱怨的臆語吧。

所發表
[創用 CC 授權條款]
有所難為〉由 Jedi 製作,所有內容如無特別聲明,一律以創用 CC 姓名標示 3.0 台灣版授權條款釋出。
相關文章:
歷史上的今天:
迴響
[ 1 : 靜態鏈結 ]

所以合約的約束很重要!因為有很多人會反侮。
不要太相信現代人的信用,因為現在的主辦人員有三苦,一是主管反覆。二是經費有限左支右度,有時會轉不過來。三是身兼數職。老板本來就是反覆無常的人,畢竟要以自已最大的利益為考量!

由 科學家的學生 發表於 July 27, 2004 03:12 PM
[ 2 : 靜態鏈結 ]

下次和客人討論細節後,發個會議紀錄給對方確認吧~~
處處設限的確是個傷腦筋的問題,從公司立場看資訊安全,處處設限在保障技術不外流,但是,從公司立場看產品開發、客戶服務等資訊安全以外的功能,處處設限反而變得礙手礙腳,有得必有失,就看管理者的決策囉~~

由 dogviolet 發表於 July 28, 2004 01:03 AM
[ 3 : 靜態鏈結 ]

妳應該先和客戶定下" 客戶需求契約 ", 然後依約進行,依約完工 , 依約收費.

由 Kuo,Chao Jen 發表於 July 29, 2004 05:39 PM
[ 4 : 靜態鏈結 ]

好些客戶根本不定契約。
要不就是訂個規格就訂得好久。
開始作了客戶一直修改規格。
做完驗收的時候客戶才說”我要的根本不是這樣”。

所以很多軟體的case尾款都收不到。
因為客戶一直不驗收。
...或是說驗收不過。

由 checko 發表於 July 30, 2004 05:33 PM
[ 5 : 靜態鏈結 ]

你好--上次上過你在樹德的課---
不知道你感冒好了沒
你的問題--就是你太好說話了--
收費定約的方式很重要--依完成階段收費很重要
而且你要他收到你的程式時--
沒有你就不能運行--這是手段
因為有些主管很可惡--
偷了你的想法--到最後不認了--
是因為沒有你也已經有個method--
東西已經到手了--他又不用付費--
更重要的是有些主管根本就是不懂裝懂所以說話反覆--so在主管面前記筆記很重要--讓他知道--要先想一下--在做決定之前--是很重要的behavior

由 小燕 發表於 July 31, 2004 04:58 PM
[ 6 : 靜態鏈結 ]

所以说每次功能和细节的确认必须对方签下确认书,以后因对方错误而反悔都将顺延开发期,和增加顺延的补偿金.

病毒养殖场 發表於 August 7, 2004 10:06 AM
[ 7 : 靜態鏈結 ]

看到你的文章,想起最近接的第一個案子深有同感。
覺得之後得把行情打聽清楚,把一個階段一個階段的價目都開好,就算收不到尾款也不會白做工~

另外我現在學乖了,先打稿給他們看,如果確定了再做,不然有些雇主腦袋趴代一改再改...
加油!

jimmy 發表於 September 1, 2004 12:41 AM
[ 8 : 靜態鏈結 ]

  看了有所難為一文,我想我聽懂Jedi難為之處,這種情形我遇過不少此,只是我的角色不是接案子的人,而是訂發包規格合約與驗收那一個,我簡稱這個角色叫X...
  X是業主與接案人中間的溝通管道,把業主的期望合理地固化,落實成接案人可以執行的規格,也要掌握接案人提出成果與執行規格的落差範圍.許多接案人都會指定業主的驗收時間限定,有些接案人因為認識X,就說不用在合約上寫的那麼細,但是X都會強制在合約上去限定業主驗收時間及合格標準,因為業主一般會以付錢為大的心態,要求這個要求那個,所以合約成為接案人的主要保障.
  看來讓Jedi難為的情形,是那個單位沒有派擔任X職位的人來當中間溝通者,我所知道的業主通常是由火星人來擔任(偏偏火星人特別有錢)沒有解讀接案人語言的能力,所以也業主也沒有足夠的訊息來做出比較合理的判斷.
  前面幾位網友說得好,合約優先,這不是不信任別人,而是信任的基礎.

         以後前專職做發包中心的X留
---
  我最近在測試Xoops 以big5編碼為主的網站,輸出UTF8中文的RSS,以及輸入UTF8中文的RSS,發現經過一些hack的組合,已經可以做到了!終於讓xoops的headline不會在中文環境變得很無用:)雖然在維護的站目前並沒有什麼好輸出給別人的RSS,但是試出來總算很高興,剛跑來Jedi這裡拿一個RDF來試,幾則新的標題就正常跑出來了
ccc...

pygmeae 發表於 September 7, 2004 01:42 PM
[ 9 : 靜態鏈結 ]

to pygmeae:
真是好久不見,感謝妳的愛護(笑)

Jedi 發表於 September 7, 2004 08:54 PM
[ 10 : 靜態鏈結 ]

  這半年因為工作忙, 不及參加隨便聚; 下班除了繼續KotOR的對白中譯改寫, 就是在www.xoopshack.org走動.

--
結果又不小心敗了XBox,
剛剛才從 忍者外傳 裡抒發怨氣回歸現實.:p

由 pygmeae 發表於 September 8, 2004 12:49 AM
[ 11 : 靜態鏈結 ]

XBox 讚!不過我應該不會買就是了,畢竟家裡沒電視啊。

壞消息(?)是隨便聚聽說即將(或已經?)告一段落了呢....

Jedi 發表於 September 10, 2004 11:22 PM
給我迴響吧!
個人資訊








是否記住個人資訊?



請依上圖輸入檢核碼:
迴響





Jedi.org: 部落格 | Weblog | 三太子 | 討論 | 網頁親和力 | 深入親和力 | 簡報原力:AV | 履歷 | @ | Flickr | tumblr | NSFW